多年來，MES的主要重點是通過ERP向企業(yè)的更高層次向上集成，允許與決策者和財務(wù)主管分析、打包和交換必要的工廠底層生產(chǎn)信息，以幫助運營業(yè)務(wù)擴大，而且非常有用。

　　但是現(xiàn)在MES系統(tǒng)已經(jīng)牢牢抓住企業(yè)，似乎沒有阻止它們。倉儲、包裝、物流和許多其他關(guān)鍵功能已經(jīng)融入其范圍。列表中的下一個是產(chǎn)品生命周期管理(PLM)系統(tǒng)。越來越多的MES供應(yīng)商正在削減戰(zhàn)略性交易，以集成這些企業(yè)級產(chǎn)品設(shè)計和工程系統(tǒng)。理論是將制造業(yè)與工程緊密結(jié)合將縮短新產(chǎn)品的上市時間，早期消除設(shè)計錯誤，更有效地管理變更，但它并不止于此。

　　隨著市場經(jīng)濟的成熟和發(fā)展，對制造企業(yè)來說，客戶需求越來越即時化和多樣化，訂單也日趨小批量和快周期。同時，21世紀的制造企業(yè)面臨著日益激烈的國際競爭，加上市場細分帶來的消費需求的個性化發(fā)展，要想贏得市場、贏得用戶就必須優(yōu)化生產(chǎn)制造過程，縮短產(chǎn)品生命周期，嚴格控制生產(chǎn)過程，提高產(chǎn)品質(zhì)量。許多企業(yè)通過實施 MRPII/ERP 來加強管理。然而，這些頂層的宏觀管理系統(tǒng)無法監(jiān)控具體的生產(chǎn)流程，在對制造業(yè)企業(yè)來說是重要的生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)出現(xiàn)管理空白。因此為了提高企業(yè)的綜合競爭力，隨著精益生產(chǎn)理論的推進，企業(yè)還需要一套高度精細化和智能化的制造執(zhí)行系統(tǒng)( MES )來控制整個生產(chǎn)過程，以使企業(yè)向生產(chǎn)制造柔性化和管理精細化方向發(fā)展，提高市場應(yīng)對的實時性和靈活性，降低不良品率，改善生產(chǎn)線的運行效率，降低生產(chǎn)成本。

　　一位MES高管建議MES也應(yīng)該整合新的社交媒體技術(shù)，以便所有生產(chǎn)、工程和供應(yīng)鏈人員可以立即交換計劃、狀態(tài)報告、想法、實踐和客戶反饋，以簡化整個搖籃到墳?zāi)巩a(chǎn)品的循環(huán)。您的PLM和MES系統(tǒng)之間更緊密的集成能否讓您對未來的新產(chǎn)品創(chuàng)新和不斷變化的市場需求有更大的響應(yīng)能力？這是制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)開始在企業(yè)范圍內(nèi)整合的另一個標志嗎?

　　MES一定要基于它的行業(yè)，基于企業(yè)的管理。企業(yè)應(yīng)該把實施MES作為一個契機，在此過程中去優(yōu)化甚至重塑企業(yè)的管理流程。效率科技MES系統(tǒng)基于REST+JSON架構(gòu)來為MES不同行業(yè)用戶提供一個快速反應(yīng)、有彈性、精細化的制造業(yè)環(huán)境，幫助企業(yè)降低成本、按時交貨、提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，并提供良好的企業(yè)管理!